Менеджмент и управление бизнесом

Выпускники ОП «Менеджмент и управление бизнесом» осваивают широкий спектр компетенций в различных функциональных областях управления, что позволяет им в дальнейшем строить свою карьеру, двигаясь как по организационной вертикали, так и горизонтали, периодически меняя направления деятельности (получая опыт работы в отделе продаж, в маркетинге, в производстве, службе стратегического планирования и т.д.).

После окончания программы выпускники смогут   управлять  бизнес-процессами,  организовывать деятельность компании, создавать и развивать собственный бизнес,  а также получат комплексное понимание бизнеса: процессов, проектов, финансов, рисков, правового регулирования и предпринимательской деятельности.

• Основы бизнеса

Принципы организации бизнеса. 

Основные функциональные блоки бизнеса.  

Функции планирования и контроля. 

Эффективность бизнеса. 

• Управление бизнес-процессами

Сущность управления бизнес-процессами.

Формирование операционных стратегий компании. Современные технологии и подходы к управлению бизнес-процессами. 

Описание и анализ бизнес-процессов. Моделирование и проектирование бизнес-процессов. 

Управление эффективностью бизнес-процессов. 

Совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов. 

Интегрированные автоматизированные системы управления бизнес-процессами.

• Предпринимательство и предпринимательские проекты

Понятие и виды предпринимательства. 

Инновации и технологическое предпринимательство. 

Понятие предпринимательских проектов. 

Общие принципы проектного управления. 

Предпринимательские стартапы. 

Краудсорсинг и краудфандинг как способы финансирования предпринимательских стартапов. 

Команда проекта в предпринимательском стартапе. 

Анализ внешней и внутренней среды в предпринимательских проектах. Источники конкурентных преимуществ в предпринимательских проектах.

Оценка эффективности и результативности предпринимательских проектов.

• Проектный менеджмент: базовый курс

Современные концепции управления проектом. 

Базовые понятия и определения.

Основные группы процессов управления проектом. 

Основные подсистемы управления проектом в рамках системного подхода. Управление содержанием и организацией проекта, управление продолжительностью проекта. 

Управление изменениями, рисками проекта. 

Управление ресурсами проекта. 

Управление стоимостью проекта, управление качеством проекта. 

Компьютерные технологии управления проектами.

• Управление продуктом

Базовые концепции  формирования  продуктовой политики компании.

Стратегия жизненного цикла товара (ЖЦТ).

Формирование продуктового и ценностного предложения. 

Управление марочной политикой компании. 

Функциональные обязанности продакт-менеджера и бренд-менеджеров. 

Организационные структуры управления продуктовыми и брендинговыми структурными подразделениями. 

Эффективность управления продуктом.

Выпускники направления «Менеджмент» по профилю «Управление бизнесом» имеют компетенции  в сфере коммерческого и социального проектирования, организации самозанятости, предпринимательской деятельности, стратегического и операционного менеджмента. 

Выпускники данного направления могут в будущем трудоустроиться на должности:

• Специалистов  аппарата управления российских и международных компаний корпоративного сектора
• Гражданских и муниципальных служащих в органах государственного управления
• Менеджеров проектных отделов, отделов персонала, маркетинга, сбыта и других управленческих подразделений;
• Руководителей структурных подразделений аппарата управления корпоративного и государственного секторов