Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Управление проектами

Управление проектами

Пензенский филиал

Повышение квалификации
Формат
Очно-заочная (дистанционная)
Кол-во часов
72 ак. ч.
Стоимость
8500 ₽
Дата ближайшего курса
06.04.2026
Онлайн
Да

24

часа теории

16

часов практических занятий

2

модуля обучения

О программе

Практическая направленность

Осваивайте только применимые в работе инструменты управления проектами, от этапа инициирования проекта до внедрения проектного управления в компанию.

Программа построена на реальных кейсах и задачах, с которыми сталкиваются управленцы. Вы научитесь не просто теории, а тому, как на практике принимать грамотные и эффективные управленческие решения.

Практикующие специалисты

Преподаватели-практики и ведущие специалисты в сфере управления проектами поделятся актуальным опытом и кейсами

Вы учитесь у тех, кто непосредственно участвует в разработке и реализации проектной деятельности, и получаете не только теорию, но и обратную связь от практиков.

Полный контроль над задачами

Освойте полный цикл управления – от идеи до внедрения

Получите готовые инструменты, которые сможете встроить в свои рабочие процессы уже на следующий день.

Из исполнителя в лидеры

Освойте навыки управления командой, ресурсами и коммуникациями.

На программе Вы не просто узнаете, как исполнять решения руководителей, а научитесь вести за собой людей, влиять на результат и брать на себя ответственность за ключевые инициативы.

Гибкий формат обучения

Совмещайте работу и учебу благодаря очно-заочной форме обучения с применением дистанционных технологий

Вам не нужно брать отпуск или ездить на пары каждый день. Учитесь в удобном темпе из любого города, без отрыва от профессиональной деятельности.

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Данные о выданном удостоверении заносятся в федеральный реестр документов об образовании и квалификации (ФРДО)

Удостоверение подтверждает получение новых компетенций и повышает конкурентоспособность на рынке труда.

Программа

Тема 1. "Инициирование проекта, ор-ганизационная структура проекта"

  • Цели и задачи проектной инициации
  • Выбор проектных инициатив
  • Организационная структура проекта

Тема 2. "Планирование проекта. Планирование сроков (ка-лендарное и сетевое плани-рование, критический путь, резервы времени, ускорение, определение длительности работ в условиях неопреде-ленности –PERT, метод кри-тической цепи), распределе-ние ресурсов"

  • Построение календарного плана
  • Сетевые модели проекта, оптимизация сетевых моделей
  • Двойная сетевая модель распределения ресурсов в проекте
  • Метод критической цепи

Тема 3. "Конфликты ресурсов. За-траты проекта, состав, принципы бюджетирования. Программное обеспечение управления проектами"

  • Определение ресурсов проекта
  • Конфликты ресурсов. Затраты проекта, состав, принципы бюджетирования.
  • Программное обеспечение управления проектами

Тема 4. "Управление коммуникация-ми и поставками проекта. Управление рисками проекта"

  • Управление коммуникациями проекта
  • Управление поставками проекта
  • Управление рисками проекта

Тема 5. "Управление качеством про-ектов. Основные понятия и определения. Инструменты контроля и управления ка-чеством. Завершение проек-та. Перечень работ по за-вершению проекта"

  • Управление качеством проектов. Основные понятия и определения
  • Инструменты контроля и управления качеством проекта.
  • Завершение проекта. Перечень работ по завершению проекта

Итоговая аттестация

Итоговая аттестация в формате тестирования.

Преподаватели и эксперты программы

Танина Мария Алексеевна

Танина Мария Алексеевна

К.э.н., доцент кафедры «Менеджмент, информатика и общегуманитарные науки»

Документ, который Вы получите

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год