Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Управление персоналом и кадровый аудит в деятельности организации

Управление персоналом и кадровый аудит в деятельности организации

Пензенский филиал

Повышение квалификации
Формат
Очно-заочная (дистанционная)
Кол-во часов
72 ак. ч.
Стоимость
8500 ₽
Дата ближайшего курса
06.04.2026
Онлайн
Да

24

часа теории

16

часов практических занятий

2

модуля обучения

О программе

Комплексный охват HR-функций

Изучение всех направлений управления персоналом

От рекрутинга до кадрового аудита – полный цикл компетенций на реальных практических кейсах

Индивидуальное развитие и современный подход

Вы освоите современные методы и технологии управления персоналом, а также адаптации и оценки сотрудников

Научитесь создавать эффективные модели взаимодействия и коммуникации с помощью формирования сильных управленческих команд

Экономия ресурсов

Вы научитесь оптимизировать затраты на подбор и адаптацию персонала

Благодаря полученным навыкам Вы сможете сократить издержки на кадровое обеспечение без снижения производительности.

Практикующие специалисты

Занятия проводят ведущие специалисты-практики российского рынка труда, руководители кадровых служб различного уровня

Получайте консультации и поддержку от профессионалов отрасли

Гибкий формат обучения

Совмещайте работу и учебу благодаря очно-заочной форме обучения с применением дистанционных технологий

Учитесь из любого города, без отрыва от профессиональной деятельности

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Данные о выданном удостоверении заносятся в федеральный реестр документов об образовании и квалификации (ФРДО)

Удостоверение подтверждает получение новых компетенций и повышает конкурентоспособность на рынке труда.

Программа

Тема 1. "Система управления персоналом организации"

  • Сущность, принципы и содержание управления персона­лом. 
  • Классификация персонала по категориям работников.
  • Система управления персоналом организации и ее основные функции (подсистемы).

Тема 2. "Маркетинг, адаптация и мотивация персонала"

  • Формирование маркетингового подхода к работе с персоналом. 
  • Организация набора персонала. 
  • Процесс отбора персонала и его основные этапы.
  • Основные направления и виды адаптации персонала.
  • Виды и системы мотивации труда персонала организации.

Тема 3. "Оценка персонала"

  • Основные цели и виды оценки персонала.
  • Виды аттестации персонала. 
  • Этапы проведения аттестации персонала и основные мероприятия.
  • Основные методы оценки персо­нала.

Тема 4. "Управление карьерой и развитием персонала"

  • Понятие и этапы карьеры. 
  • Основные направления програм­мы развития персонала современной организации
  • Формирование кадрового резерва организации

Тема 5. "Корпоративная культура организации и ее роль в решении конфликтов"

  • Корпоративная культура организации 
  • Взаимоотношения в коллективе
  • Трудовые споры и кон­фликты, порядок их разрешения

Тема 6. "Кадровый аудит в организации"

  • Обзор текущих изменений в трудовом законодательстве
  • Аудит кадровых документов
  • Аудит кадровых процессов

Итоговая аттестация

Итоговая аттестация в формате тестирования.

Преподаватели и эксперты программы

Кузнецова Елена Викторовна

Кузнецова Елена Викторовна

К.э.н., доцент кафедры «Менеджмент, информатика и общегуманитарные науки»

Документ, который Вы получите

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год